为了加强设计师队伍建设，并总结员工专业水平成长情况，分析工作中存在的问题，以推进2013年团队建设和设计工作开展，浩丰公司于1月5日举行了"2012年度员工考评项目汇报会"，每名设计师就个人2012年度完成的设计项目工作进行汇报，由公司领导、各部门负责人、机构人力资源主管参与进行考评。
考评采取单人独立阐述、公司管理人员综合评定的形式。过程中各位员工在规定时间内对自己2012年度的工作进行了回顾，归纳出从中所学经验以及自身的问题和遗憾，同时也提出如何改进不足与对2013年的希望。公司领导认真听取了大家的总结以及各部门负责人对各自部门成员的点评，并对员工的认真总结报以掌声和鼓励。考评完成后，机构董事长针对性地从每名设计师的工作完成情况、专业素质、综合能力、发展空间等多个方面进行了总结发言，并对于今后公司人才的引进、成长以及培养方向提出了建议和期望。
此次考核是以提高业务技能水平为目标，促进人才成长和员工职业规划为根本，增强自我认知能力为切入点，旨在全面提升设计师的学习意识和能力，充分调动学习和工作的积极性、主动性。考评实事求是地反映出公司目前设计师队伍的工作表现，切实使我司员工考核工作进入规范化轨道，为公司持续稳定发展提供了人力资源保障。
