2018年是浩丰集团转型升级抓成效、快速发展奠定2020年阶段性战略目标实现的关键年，因此集团加快推进“人才强企”战略的实施，着力打造一支能适应企业经营结构调整、产业结构升级的人才队伍。其中，“建立健全选人用人机制、构建多元的员工发展通道”成为集团人力资源管理的重点工作之一。以高层次人才和急需人才为引进开发重点，2018年一季度集团新入职一大批新生力量。为了让新员工更全面地了解浩丰、融入团队、适应工作、发挥价值，集团于4月举办了新员工培训活动。

▲4月20日，新员工入职培训会

       本次入职培训内容涵盖公司概况、组织构架、企业文化、职业规划、人事行政制度、财务管理制度等，还特别邀请到景观规划设计院副院长尹赫、城乡规划设计院主创设计师朱北林作为老员工代表讲话。新老员工共同分享交流，互动热烈。

▲4月21日，新员工拓展训练

【精彩瞬间】

▲赛前准备，分组、组队、起名、口号，一起打破隔阂，让彼此之间更加了解。

▲大家积极配合，各自发挥才智，共同商讨制定任务计划，相互鼓励全力以赴的完成任务。

▲各自加油打气，通过游戏提高大家的耐性、组织规划能力和相互协作能力。

▲共同探索一套用时最短的方法，输掉的队伍会有队长副队长受罚，增强责任心，为团队付出，凝聚团队之魂。

▲成员们分享心得

“今天的拓展训练不单单考验个人实力，更重要的是团队合作，这是勇气、力量和信心的源泉。”

“理解团队及准确定位自己在团队中的位置和应该承担的责任，能提高效率。”

“我们不断形成一种默契，增强了克服困难的信心和勇气，提高了面对困难却能进行到底的决心。”

“这次拓展培训对我们来说受益匪浅，把妙趣横生的游戏和我们的人生、事业、团队联系起来，给我们带来无尽的勇气。”

“每一项活动都无法靠一个人的努力完成，一个团体凝聚起来的力量是如此强大。”